开香葱大饼加盟店如何有效的激励员工?

2019-09-23 15:09
    开香葱大饼加盟店如何有效的激励员工?事实证明,一个懂得激励团队。赞美员工的老板,比一个不懂激励。不懂赞美员工的老板,其创业成功的概率要大出许多。同时,团队在激励的状态下将比在没有激励的状态下做事情,其效益提高了1倍以上,甚至有时可以高达4倍!因此,学会有效的激励团队是多么的重要!
开香葱大饼加盟店如何有效的激励员工?
 
    我们从事香葱大饼行业的创业者也是如此,学会激励店员,释放出团队潜在的能量,你将会收获到意想不到的结果。以下是苏太宗香葱大饼加盟店总部总结的20种常用的激励手法:
 
    1。随时随地的肯定与赞美(及时发现员工优点,及时发出赞美!绝不延后!。
 
    2。将优秀员工请到办公室里单独表扬感谢,以示重视,让他自豪!。
 
    3。用优秀员工的名字命名某个产品工艺或公司文化,员工的经典语言,积极感言,创新产品,感动文化等用他的名字命名并在员工中落地。
 
    4。总结报告写入有功劳员工的名字,日小结。月总结。年会把优秀员工载入“史册”。
 
    5。经常把自己的员工介绍给老板或客户,在适当的时候当作老板或顾客的面表扬员工,让员工得到最大的尊重。
 
    6。公众场合感谢成绩突出的员工,及时表扬表现突出的员工,在早会。月聚会上等。
 
    7。对员工的建议表示肯定,重视员工的建议,分析员工的意见,对建议及时表示肯定感谢。
 
    8。年终时给优秀员工父母发感恩红包,感动员工先感动家人,解除员工后顾之忧。
 
    9)给做出成绩的员工休假,奖励优秀员工出去培训学习,给休假,休假可累积在年终。
 
    10。主动关心员工的生活,一日三餐。衣食住行。嘘寒问暖。
 
    11。给优秀员工封号,制作优秀员工胸卡,微笑天使。服务明星。劳动模范等。
 
    12。将优秀员工的照片挂在文化栏里,可在墙上建设店面文化栏,可将优秀员工获奖荣誉放在栏里。
 
    13。请优秀员工吃饭,与员工沟通最好的方法尤其核心人员的沟通吃饭是最好的沟通。
 
    14。请优秀员工到家里吃饭,发现员工内心,请员工到家里坐坐吃饭谈心,收效会更好。
 
    15。员工生日的时候送生日贺卡和生日礼物,集体给员工过生日,出其不意,搞浪漫生日晚会。
 
    16。公司大型活动时,请优秀员工抽奖,时时处处让员工去学习优秀员工,同时让优秀员工感到光荣。
 
    17。把客户的表扬信张贴出来,顾客表扬信。留言薄的表扬张贴出来,真实。自然树立榜样。
 
    18。颁发荣誉证书,举办公司内部训练对表现优秀的颁发荣誉证书,树新风树正气树榜样。
 
    19。达到业绩目标后奖励秀员工与家人一起旅游。
 
    20)对优秀店长实行该店的干股分红策略或作为香葱大饼店的连锁品牌合伙人。
 
    以上方法为团队激励常用20法,用好以上方法,我相信,我们的业绩将会翻倍计算。